當前，國內產品由“制造業大國”向“制造業強國”轉化。在此背景下，使得企業對于物流供應鏈下需求逐漸由單一化向多元化轉變，對于物流供應鏈流程的可靠性、敏捷性、風險可控和精細化管理提出了更高的要求。這對當前的物流供應鏈發展提出了新的挑戰。

挑戰一：如何在復雜的大背景下，保證物流供應鏈服務的可靠性

近年來，隨著“精益生產”、“零庫存”等理念的深入人心以及各類電商平臺的興起，對物流供應鏈運輸的時效性和貨物運輸的安全性愈加重視。這在一定程度上要求物流供應鏈服務必須提升自己的履約能力。

挑戰二：如何實現物流全過程的可視化，提高供應鏈風險可控性

物流全過程的可視化可以幫助貨主、承運人及其他相關主體實時了解貨物的運輸情況，包括實時位置、狀態監測數據以及異常狀態等，以便出現問題時做到及時了解、及時應對。

挑戰三：如何保證物流各環節高效協同，以提高供應鏈競爭力

當前，物流各個環節之間協同效率比較低，主要原因在于存在數據孤島。有主觀因素的影響，也有客觀因素的影響。

主觀因素是指部分企業擔心數據共享會導致數據泄露，進而影響自身競爭優勢的發揮，對數據共享仍有抗拒心理。

客觀因素在于數據標準的不統一，以及物流各環節、各地區之間水平參差不齊。

作為業內知名的企業智能物流服務商，博樂信息致力于成為一流的企業供應鏈產品方案服務商。通過數字技術助力智慧供應鏈發展。

傳統供應鏈模式下的物流服務項目單一、運輸過程粗放、信息嚴重不對成等痛點，逐漸成為束縛企業由大做強的“枷鎖”。一大批基于新興數字技術的智慧物流供應鏈場景應用紛紛涌現。數字技術賦能物流供應鏈發展，關鍵是要幫助企業解決物流供應鏈“可見”、“可控”、“可信”等三類問題。

“可見”：指幫助解決運輸不透明、上下游協同效率低等問題，這里可以借助物聯網技術增強貨物感知能力；

“可控”：這里指輔助物流供應鏈過程管控、企業智能決策等問題，可以依靠大數據技術輔助智能決策，依靠人工智能、自動化等技術降本增效，對物流全過程提供精細化管理；

“可信”：指解決物流供應鏈上下游企業互信建立難、信息共享程度低等問題。

數字科技賦能物流供應鏈發展，其核心邏輯在于利用數字技術有效串聯真實業務數據和構建業務經營模型。通過數字技術將特定場景下的業務模式轉化成基礎數據要素，然后對數據進行處理、整合和分析，并最終賦能該場景下的業務經營活動。未來隨著數字技術與供應鏈場景的更加深度融合，企業物流供應鏈管理決策將會變得更加智慧、透明、高效，供應鏈成本也將會進一步降低。