混凝土攪拌站地磅無(wú)人值守管理需求分析
混凝土攪拌站自動(dòng)化計(jì)量管理，可節(jié)約大量的人力、物力和財(cái)力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送功能，使用計(jì)量管理的層級(jí)減少，節(jié)約大量時(shí)間，也從根本上保證了有效的傳遞信息，降低計(jì)量管理成本，進(jìn)而降低了企業(yè)成本。
需求分析
1、臺(tái)賬管理
企業(yè)以計(jì)量數(shù)據(jù)為結(jié)算依據(jù)，原始臺(tái)賬需要手工作業(yè)輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行記錄的，但手工難免不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)賬物不符的現(xiàn)象，另外各個(gè)科室中的計(jì)算數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)在各臺(tái)計(jì)算機(jī)上，由于各計(jì)算機(jī)是獨(dú)立的，不利于信息的共享與處理。
2、數(shù)據(jù)采集工作
小企業(yè)手工稱重計(jì)量，當(dāng)天還可以忙得過(guò)來(lái)，但日積月累數(shù)據(jù)儲(chǔ)量相當(dāng)龐大，如果靠人工記錄、統(tǒng)計(jì)，不僅工作量大，而且難免不會(huì)出錯(cuò)，從而影響企業(yè)計(jì)量管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也使決策層不能及時(shí)地把握企業(yè)運(yùn)行情況。要是集團(tuán)性企業(yè)，后果可想而知。
3、企業(yè)決策管理
數(shù)據(jù)是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)支撐之一。由于企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，缺乏有效的統(tǒng)一規(guī)劃，不同業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一、接口不同，同時(shí)由于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)龐雜分散，無(wú)法統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行有效地管理和分析使用。影響了信息資源的互通共享、開發(fā)利用和集中管理，特別是跨部門信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同困難。
由于企業(yè)未能建立智能高效的數(shù)據(jù)分析及決策支撐平臺(tái)，管理部門無(wú)法實(shí)時(shí)掌握稱重?cái)?shù)據(jù)，對(duì)材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等情況缺乏實(shí)時(shí)的掌握了解，難以及時(shí)進(jìn)行科學(xué)決策；
地磅無(wú)人值守
總之，地磅無(wú)人值守自動(dòng)化是本著科學(xué)管理，杜絕漏洞的原則，在加強(qiáng)各廠車輛過(guò)磅的管理，提高工作效率，堵防在車輛過(guò)磅過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，提供數(shù)據(jù)分析和決策支持。自動(dòng)化管理是今后講理管理工作的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)的稱重計(jì)量工作應(yīng)跟上時(shí)代的步伐，積極推進(jìn)企業(yè)計(jì)量管理自動(dòng)化進(jìn)程，應(yīng)重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和挖掘的價(jià)值，充分利用無(wú)人值守稱重系統(tǒng)所提供的信息，解決企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，只有這樣，才能以合理的投資回報(bào)率，使企業(yè)的信息化建設(shè)得到完善和提高，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
