工廠廠區(qū)智慧物流規(guī)劃方案：四維度打造全流程智能物流新生態(tài)
與傳統(tǒng)的以產(chǎn)品和生產(chǎn)線為中心的工廠規(guī)劃理念不同，工廠廠區(qū)智慧物流規(guī)劃方案從工廠整體視角出發(fā)，致力于實現(xiàn)廠區(qū)傳統(tǒng)制造物流與高新技術(shù)的深度融合，達成信息化與自動化的高度統(tǒng)一。通過打通物流和信息流的端到端環(huán)節(jié)，全力打造廠區(qū)全流程智慧物流體系，為工廠的高效運作注入新動力。
該規(guī)劃方案借助廠區(qū)智能物流系統(tǒng)，對工廠內(nèi)部資源進行全面整合，覆蓋多個業(yè)務(wù)鏈條，實現(xiàn)更全面、更智能的精益管理。通過深入開拓與實踐，積極推進排隊叫號系統(tǒng)、無人值守稱重系統(tǒng)、自動定量裝車系統(tǒng)等更多高新系統(tǒng)在工廠和倉儲領(lǐng)域的廣泛應用，提升工廠物流運作的智能化水平。
工廠廠區(qū)智慧物流規(guī)劃是一個系統(tǒng)且全面的規(guī)劃過程。它以訂單為驅(qū)動，貫穿客戶提貨、供應商送貨、入廠物流、化驗質(zhì)檢、物料計量、成品出庫、發(fā)運、交付等物料及產(chǎn)品的整個流動過程，最終達成“智能工廠物流中心化”的目標，讓工廠物流運作更加高效、有序。
工廠智慧物流規(guī)劃涵蓋到貨、卸貨、檢斤、存儲、裝車、發(fā)運等物流節(jié)點的統(tǒng)籌規(guī)劃，涉及生產(chǎn)與物流全過程的設(shè)施設(shè)備、物料、產(chǎn)品、人員、時間、信息等諸多要素。基于工廠智能物流系統(tǒng)性和一體化規(guī)劃的需求，工廠智能物流規(guī)劃主要從物流、產(chǎn)品、倉儲、信息四個維度展開。
（1）物流維度
物流維度聚焦于廠區(qū)內(nèi)外物流環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)過程的規(guī)劃，涵蓋與之相關(guān)的計劃、庫存、訂單、成本、參數(shù)、設(shè)施設(shè)備等方面的邏輯規(guī)劃。物流線規(guī)劃致力于實現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)的精益化、辦公區(qū)的數(shù)字化以及廠區(qū)的智能化，與產(chǎn)品、倉儲、信息等三個維度緊密聯(lián)動，實現(xiàn)端到端價值鏈的拉通，促進物料快速流轉(zhuǎn)，提升工廠整體物流效率。
（2）產(chǎn)品維度
產(chǎn)品維度主要涉及產(chǎn)品特征、產(chǎn)品需求、訂單特征、可流動性以及物料及產(chǎn)品的標準化、模塊化等要素。廠區(qū)的具體布局需充分考慮物料的流動特性，以此為依據(jù)合理排布所有功能區(qū)域，包括大門、廠房、辦公樓、磅房、檢測室、裝卸貨場、道路、停車場等，確保物料在廠區(qū)內(nèi)能夠順暢流動。
（3）倉儲維度
倉儲維度關(guān)注利用倉庫對各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行物品的入庫、儲存、出庫等環(huán)節(jié)的規(guī)劃。在倉儲規(guī)劃過程中，應盡可能實現(xiàn)資源共享，將物流過程與倉儲技術(shù)有機結(jié)合，把倉儲物流視為整個物料流動價值鏈的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，致力于拉通整個價值鏈，而非局限于某一個車間，從而實現(xiàn)價值鏈上物料和產(chǎn)品的快速流動，降低庫存成本，提高資金周轉(zhuǎn)率。
（4）信息維度
信息維度主要包含一體化信息平臺構(gòu)建、人機物全面“上網(wǎng)”、全方位信息實時化管理、實時信息采集和信息雙向傳輸、智能化差異管控等要素。智能工廠需要實現(xiàn)信息流和實物流的實時對應和映射，確保云端與實物之間能夠雙向通訊互聯(lián)，各類信息能夠集成共享、自主分析和決策，為工廠的智能化運營提供有力的信息支持。
