集團數智化賦能物流運輸供應鏈的營銷方案
信息流與物流緊密結合，是現代物流的發展趨勢。在大型集團企業采購大宗物料時，這一點顯得尤為突出。大宗物料采購顯著特征：采購量大，客戶需求多樣化、個性化，產品生產周期短，價格變化頻繁，迫使集團企業不但借助信息技術手段加強物流管理，提高物流效率，而且集團物流系統與供應鏈協同管理。
集團搭建以物流管理為核心內容，構建一體化服務體系，集中部署，全局視角的智慧物流供應鏈協同服務的信息化管理平臺，該平臺通過系統維護用戶信息、項目計劃、合同管理、運輸作業、運營大數據等功能，為集團下屬各分公司、承運商和供貨商等提供供應鏈的數智化解決方案，打破信息孤島與各系統的單點瓶頸，實現全流程、全場景與全生態的物流價值鏈。
集團從生產到銷售，整個產業鏈環節眾多，從采購合同、物流承運、產品銷售等多類合同協議、單據憑證。傳統的紙質傳遞方式已無法滿足行業大量且繁雜的業務需求。集團旗下的智慧物流供應鏈服務平臺，可以與企業的OA系統、業務系統、移動辦公等各類系統無縫集成，提供實名認證、合同管理、在線下單、派車管理、無人稱重、車輛定位、自動裝車、物流追蹤“等一站式供應鏈服務，將傳統物流管理轉移至線上，集團借助云服務，實現“采購-生產-倉儲-銷售-運輸”全產業數字化部署。
智慧物流供應鏈協同服務的信息化管理平臺的搭建拓寬了集團上下游業務線上化實施的可能性，全力完成集團供應鏈業務閉環，鏈接物資采購、智能驗貨、上游的業務網，通過跨企業的信息模式，將數據形成線上化供應鏈，打破打破信息孤島與各系統的單點瓶頸，實現全流程平臺化的協同管理，實時采集車輛行車數據、位置信息、安全行車預警信息。通過物流追蹤技術，實現從創建計劃到貨物簽收全業務流程的實時跟蹤監控，全流程軌跡記錄。最后通過智慧物流供應鏈服務平臺對集團下各級企業、承運單位、供貨商及司機等數據進行主動觸發，并通過大數據的智能處理、分析，為集團決策提供幫助。
