食品糧油倉儲物流一卡通管理系統解決方案
食品糧油倉儲物流數字化轉型，開始部署物流一卡通管理系統，適應業務擴張和變化。物流一卡通管理系統解決方案，集成了倉儲物流、物料檢斤、庫存管理、在途運輸等食品糧油倉儲管理的重要環節，通過物流一卡通提高糧食流通效率，同時讓物聯網技術與智能化設備聯動實現無人化操作，徹底屏蔽人員參與，同時運用視頻監控系統，對倉儲環境進行綜合管理，遠程視頻巡檢，實現倉儲物流流程的透明化和可視化管理。調度人員可在集控中心實時監控各種來源數據，遠程化信息管理、監察與控制，達到糧食出入庫作業的全程自動化、可視化與智能化控制，全環節信息共享，提高作業效率，規范業務流程，有效防范行為。
攻破“作業”的癥結
出入庫管理更智能、高效
食品糧油倉儲物流一卡通管理系統由客商線上服務、車輛預約排隊、智能道閘系統、自動扦樣化驗、地磅自動稱重系統以及全方位視頻監測等共同組成，有效防范糧食出入庫管理過程中發生的舞弊違規行為。
如客商服務，讓司機在入廠前提前通過客商平臺完成按時段預約，提前提交派車計劃，企業審核以短信或二維碼形式通知司機到廠，方便司機做好到廠安排。司機到廠后，在自助服務終端刷證/輸入短信驗證碼/掃描二維碼等形式，制取業務卡。車輛通過門禁，道閘自動識別車號，并與系統中預約信息中的車號校驗，核驗無誤后，道閘自動抬桿，車輛進廠。
運糧車到達磅房計量，為了避免地磅舞弊行為的發生，通過地磅自動稱重系統實現無人值守自動計量，無須人為參與，司機就可以自動完成監控、稱重、記錄、放行等業務工作。計量全過程進行實時監控，防止駕駛室多人、車廂留貨、堆放雜物，錄像資料自動上傳服務器，并將抓拍的照片和稱重信息一一對應，方便后續追溯；通過聲光報警器、紅外對射探測車輛是否完全上磅，實時聲光警示司機停放到位，避免不完全上磅、壓磅等違規行為發生；歷史皮重比對，車輛過皮，系統會查詢近一個階段的歷史皮重的平均值，此次皮重與歷史皮重平均值差值過大，系統會自動報警，并提醒管理人員查驗，成功規避了在稱皮重前添加重物或丟棄重物，達到改變貨物重量的目的；對于違規或舞弊的車輛采取黑名單制，黑名單分3個級別，并對黑名單車輛進行顏色標示，提示門衛、司磅員注意。車輛在進行任何業務時，都會報警信號通知工作人員，根據等級判斷是否允許計量；一旦出現異常情況，系統會自動告警，同時通過視頻監控進行車輛信息的抓拍和留存，全方面守護糧食安全。
另外，為加強糧食檢驗監測工作，通過自動扦樣機、智能化驗設備替代人工作業，實現自動采樣、制樣，化驗，做到自動檢測不完善粒、雜質、水分、容重等指標，以及自動進行糧食等級的判斷，且系統可以自動留樣包裝，噴碼標識；化驗過程中，將糧食樣品送入檢驗室，和檢驗人員不見面，做到盲扦盲測、扦檢分離。化驗過程完全無需人為干預，保證數據精確、穩定、實時，同時可查詢檢驗數據來源，從而追溯到樣品。質檢化驗自動化，既滿足了收糧效率大幅度提升，又保證了檢驗結果準確公正，使得入庫糧食保質、保量。
物流一卡通管理系統解決方案提高了食品糧油倉儲出入庫作業效率，降低了人工成本，同時縮短了司機的排隊等候時間，實行按時段預約制，實現線上派車預約、到場自動排隊和數字化出入廠登記，有效控制廠區車流量，使運輸作業既保持高效有序, 又保持廠區環境凈化。物流一卡通管理系統還發揮了更明顯的效率優勢-車輛檢斤無人值守自動稱重、扦樣和質檢自動化。
在物料計量時，無人值守自動稱重系統對計量業務進行了調整優化，新增了二維碼、身份證、車牌識別、自助操作終端等設備，無需人員干預，無需人員看管，運糧司機通過自助設備，就可完成過磅稱重業務，過磅時間由原來的每磅每車15-20分鐘降至15-30秒,極大地提高了工作效率；
扦樣和質檢自動化，通過自動扦樣機和智能化驗設備由原來的全人工化作業，變成了無人化全自動作業,節省人工資源，機器代替人工,大幅提高效率。在化驗傳遞過程中，采用的加密技術，即對化驗的樣品進行編號加密處理，也對傳輸數據進行加密了，保證數據在傳輸過程中的安全性，也避免了人情化驗行為的出現。
這也是在很多企業數字化轉型中所追求的“降本增效”的典型寫照。
攻破“數據”的癥結
內外兼修“能信任”
此外，物流一卡通管理系統不僅有利于智慧糧油加工，也會推動糧油產業鏈數字化轉型，運用數字技術，云計算、大數據、5G等現代技術，與糧食的產、購、儲、加、銷深度融合，連接產業鏈上下游，實現內外部高效協同與數據共享，構建智慧供應鏈協同平臺，從糧食購銷合同、預約賣糧開始，出入庫系統、糧情系統、視頻監測、AI預警、數量在線檢測儀實時的在線掃描、日常保管過程中的質檢及倉儲作業等的所有數據都在其中。系統還對每倉糧食每一筆入庫的數量、質量、視頻、圖片等數據按照時間軸進行了數據的自動采集、實時匯聚、自動相互校驗分析，全程實時在區塊鏈平臺自動存證、不可篡改，保證電子倉單信息的準確、賬實相符。這個物流一卡通管理系統精準反映了糧食作業實際情況，讓管理者、決策者“縱覽全局”，一盤棋把控全局。
攻破“庫區監管”的癥結
“人防”不如“技防”
在安防方面，通過視頻監控系統，覆蓋廠區周界、走廊、辦公室、生產線等方位，實現全方位的防御，對廠區進行多方位的監控、識別和預警，同時對重要區域的視頻監控數據進行管理，為工業園區管理提供智能識別告警、安全生產監管、應急指揮救援等功能。
在通行管理方面，通過建設的“電子圍欄”，實現24小時實時監測，車輛及設備定位、電子圍欄權限管理、越界預警、滯留預警、超員/缺員預警、視頻聯動、數據統計分析等多項功能，實現對糧油廠內部監控和管理的縱深化、精細化和智能化。
在糧食出入庫管理方面，實現了糧食收儲、購銷業務流程全優化，從糧車登記、稱重計量、扦樣質檢、出入庫、倉儲裝車等重點環節全覆蓋，完成了糧食質檢自動化、糧食出入庫數字化管理。同時系統還規范了單據、憑證流轉和審簽程序，確保糧食相關出入庫憑證、影像資料、車輛出入庫記錄等資料有效、真實。
從國家多次發布的政策中可以看出，糧食行業的智能化和數字化解決方案已成為重中之重，增強對產業鏈數字化拓展，以“物流一卡通管理系統”為中心，貫通糧食的“入庫—倉儲—出庫”全環節業務線，包含倉儲建設標準化、運營管理規范化、倉儲物流數字化、運輸在途監管、多模式計量服務等十余個關鍵應用，構建“人、錢、糧”一體化閉環經營管理體系，幫助涉糧企業實現糧食出入庫、糧食倉儲的自動化和智能化，推進糧庫經營管理數字化、儲備糧管理數字化、工作終端多樣化、業務控制智能化、數據采集可視化，提高業務協同能力。
